נעים מאוד, אני ליבנת חזקיהו
יועצת ארגונית בכירה עם ניסיון ניהולי של מעל 15 שנים כמנהלת פיתוח ארגוני ויועצת בתעשיות מגוונות – מהייטק וסטארט־אפ, דרך פארמה, רכב וספורט ועד אקדמיה.

נעים מאוד, אני ליבנת חזקיהו
יועצת ארגונית בכירה - מלווה ארגונים, מנהלים וצוותים בבניית אסטרטגיה, הובלת שינוי ופיתוח מנהיגות
מגיעה עם ניסיון של מעל 15 שנים כמנהלת פיתוח ארגוני ויועצת בתעשיות מגוונות: מהייטק וסטארט אפ דרך פארמה, רכב, ספורט ואפילו אקדמיה בישראל ובעולם.
עובדת בגישה פרקטית שמייצרת שיפור מדיד לאורך זמן: מנהלים שמובילים בבטחון, צוותים מחוברים ומחוייבים וביצועים שעולים מדרגה. רוצים שנעצים מנהלים, צוותים או תהליכים בארגון שלכם ביחד?

אני מלווה ארגונים, מנהלים וצוותים בבניית אסטרטגיה, הובלת שינוי ופיתוח מנהיגות
בגישה פרקטית שמייצרת שיפור ותוצאות מדידות שנשארות לאורך זמן: מנהלים שמובילים בבטחון, צוותים מחוברים ומחויבים וביצועים שמשתפרים בפועל.

רוצים שנפתח ונעצים מנהלים, צוותים או תהליכים בארגון שלכם ביחד?

NEXT IS NOW

is now

NEXT

is now

+15

שנים ניסיון בייעוץ ארגוני

50%

ירידה בתחלופה לאחר הליווי

20%

עלייה בפרודקטיביות

מה אני מציעה?

תהליך העבודה איתי מתחיל בהבנה אמיתית של מה שקורה אצלכם בשטח, מה כואב, מה מאתגר? משם אנחנו בונים יחד תהליך הכולל פתרונות שמתאימים בדיוק לארגון שלכם, וכאלה שאפשר גם ליישם ביומיום. אני מלווה אתכם עד שרואים שינוי אמיתי לאורך זמן, בעבודה של המנהלים, באווירה בצוותים ובתוצאות.

כשנעבוד ביחד מה ישתנה?

בשורה התחתונה

יותר

בביצועים

ברווחים

הירתמות של אנשים

מהר

מה מייחד את הדרך שבה אני עובדת?

חיבור בין אסטרטגיה, אנשים ותוצאות

חיבור ברור בין החזון לביצועים באמצעות אנשים כך שתוכניות הופכות לפעולות ולתוצאות אמיתיות

מנהלים שיודעים להוביל בביטחון

כלים מעשיים בכל דרג ניהולי: להניע צוותים, לקבל החלטות נכונות ולהשפיע כך שהשדרה הניהולית הופכת לכוח מניע של הארגון

תוצאות עסקיות מדידות

שיפור בביצועי צוותים ועובדים, מחוברות ליחידה ולארגון לצד ירידה בתחלופה ועלייה ברווחיות

שינוי שמחזיק לאורך זמן

תהליכים ומיומנויות שמוטמעים עמוק וממשיכים להדהד בארגון גם שנים אחרי סיום הליווי

פתרון מלא מקצה לקצה

שותפות אמיתית עם מתודולוגיה מובנית מאבחון ועד יישום

נעים להכיר, ליבנת חזקיהו
יועצת ארגונית בכירה לפיתוח מנהלים והובלת שינוי.

נעים להכיר, ליבנת חזקיהו יועצת ארגונית בכירה לפיתוח מנהלים והובלת שינוי.

עם ניסיון של כ־15 שנה בליווי ארגונים, הנהלות ומנהלים בתהליכי שינוי, צמיחה ופיתוח מנהיגות – בהייטק, סטארטאפים, תעשייה, פארמה, ספורט ואקדמיה.

הובלתי תהליכים גלובליים ומורכבים, ביניהם ניהול למידה והדרכה ב-UEFA, פיתוח ארגוני באינטל, כלמוביל ובאוניברסיטת בן-גוריון, לצד הקמה של תהליכים ותשתיות ארגוניות מאפס – בארץ ובעולם.

לאורך הדרך חידדתי גישה ברורה: מה שלא פשוט – לא יקרה.

היום אני מובילה את NEXT IS NOW – מתוך אמונה בחיבור הישיר בין אסטרטגיה, אנשים ותוצאות, ובתהליכי פיתוח מנהלים דרך עבודה פרקטית, מותאמת לארגון ויישומית.

בלי רעש מיותר. עם מיקוד בצעד הבא. עכשיו.

חוויות, הצלחות ותובנות

מה אומרים עליי?

בני ויסלר מנהל מחלקת הנדסה, אינטל

ליבנת היא אשת מקצוע בעלת יכולות מוכחות בבניית ובהובלת תהליכים אסטרטגיים ופרקטיים כאחד. מתוך ניסיוננו המשותף, אני יכול להעיד כי סט כלים, הניסיון והידע שהיא מביאה עמה רלוונטיים ביותר לשוק העבודה המשתנה.

התחומים בהם עבדנו יחד בהצלחה רבה: העברת ידע וטכנולוגיה (Technology Transfer): ליבנת בעלת ניסיון מוצלח בהטמעת ידע וטכנולוגיות חדשות בין יחידות וארגונים. היא מבינה לעומק כיצד להפוך ידע לפרקטיקה יומיומית, ובכך מייצרת יתרון תחרותי ישיר ללקוחותיה.

פיתוח טאלנטים ומנהיגות (Black Belt Talent Development): היא מומחית בבניית תכניות לפיתוח עתודה ניהולית ומובילים מקצועיים, כולל הכשרות ממוקדות לרמת 'Black Belt'.

תהליכי Onboarding והכשרות לקליטה מאסיבית: ליבנת מתמחה בבניית תהליכי קליטה אפקטיביים שיודעים לתת מענה לקליטה רחבת היקף.

תכניות פיתוח אישיות ממוקדות: מבוססות על למידה תוך כדי עבודה ולמידה פורמלית.

הטמעת Kaizen ושיפורי ביצועים מתמשכים: היא מביאה גישה מעשית ל-Kaizen ומסוגלת להנחיל תרבות של שיפור יומיומי.

לליבנת היכולת לחבר בין אסטרטגיה ארגונית לפיתוח ההון האנושי והטכנולוגי – עם דגש על שיפורי ביצועים ותוצאות שנשארות לאורך זמן.

שלום אביב מנהל מחלקת הנדסה, אינטל

בעבודתנו המשותפת, לבנת הובילה אצלנו תהליכי שינוי ארגוני משמעותיים, לצד בנייה והטמעה של תכניות לפיתוח מנהלים, מהנדסים וטכנאים.

היא הצטיינה בהדרכה, בליווי ובהעצמת מנהלים, תוך שילוב חשיבה יצירתית, מקצועיות בלתי מתפשרת ומוסר עבודה גבוה.

לבנת השתלבה באופן טבעי וחלק בכל סביבה חדשה ובכל צוות אליו הצטרפה. בזכות מנהיגותה ויכולותיה הבין־אישיות הצליחה לנווט את הצוותים למצוינות ולהישגים בולטים.

היא בולטת ביכולת לטפח שותפויות מבוססות אמון, לייצר חיבורים חיוביים ולהעניק ולקבל משוב באופן מקדם ומכבד.

חתירתה המתמדת למצוינות הותירה חותם ברור על התרבות הארגונית ועל התוצאות. תרומתה המשמעותית לארגון תמשיך ללוות אותנו עוד שנים רבות.

גיא שטראובך מנהל מכירות ארצי מיצובישי ויונדאי, כלמוביל

את לבנת הכרתי במסגרת עבודתנו המשותפת בחברת כלמוביל, כאשר עבדנו יחד על פיתוח והובלת תוכנית הדרכה לצוותי המכירות של חטיבות מיצובישי ויונדאי. מדובר היה בתקופה מאתגרת במיוחד, שבה נדרשנו לייצר פתרונות הדרכה חדשניים ומדויקים למציאות משתנה – מעבר מהדרכות פרונטליות להדרכות מרחוק והיברידיות, תוך שמירה על איכות, אפקטיביות וחיבור אמיתי לשטח.

לבנת הביאה לתהליך חשיבה יצירתית, יכולת יציאה מהקופסה וראייה מערכתית רחבה, לצד ירידה לפרטים הקטנים. היא ידעה לתרגם צרכים עסקיים ואסטרטגיים לתכנים פרקטיים, יישומיים ומדויקים לצוותי המכירות, ולבנות חוויית למידה משמעותית שגם מאתגרת וגם מחזקת יכולות קיימות.

החוזקה הבולטת של לבנת היא היכולת לשלב בין אנשים, תהליכים ואסטרטגיה:

פיתוח וייעוץ אישי למנהלים – הבנה מהירה ועמוקה של ה־Business, חיבור אישי ואותנטי לכל הדרגים, ויכולת לייצר אמון שמאפשר תהליכי שינוי אמיתיים.

הובלת תהליכים חוצי ארגון – מתהליכי הערכת ביצועים ומשוב, דרך זיהוי צרכים מהשטח בביקורים ובשיח עם עובדים ומנהלים, ועד בניית מסלולי קריירה ותוכניות פיתוח אישיות במסגרת “אקדמית כלמוביל”.

חיבור מדויק בין אסטרטגיה לשטח – התאמת פתרונות הדרכה ופיתוח לצרכים האמיתיים של הארגון והעובדים, ולא פתרונות גנריים.

בניית תהליכי הכשרה היברידיים לנציגי שטח – תכנון מסע עובד מקיף, מהיום הראשון בארגון, תוך שילוב חכם בין למידה דיגיטלית, חוויית שטח וליווי מקצועי.

העבודה המשותפת עם לבנת התאפיינה בהובלת תהליכים ברורה, חשיבה קדימה, מחויבות גבוהה לתוצאות ויחסי אנוש מצוינים. היא מקצועית, יסודית, רגישה לאנשים ויודעת לייצר השפעה אמיתית וארוכת טווח. אני ממליץ עליה בחום לכל ארגון שמחפש שותפה אמיתית להובלת תהליכי הדרכה, פיתוח והעצמת עובדים ומנהלים.

בברכה,
גיא שטרובך, מנהל מכירות בחטיבות יונדאי ומיצובישי מבית כלמוביל.

אריק בלנרו מנהל מכירות ארצי מרצדס, כלמוביל

עבדתי עם לבנת במשך מספר שנים וראיתי איך היא מצליחה לחבר בין האסטרטגיה והצרכים למציאות בשטח בצורה מצוינת.

לבנת הובילה תהליכי פיתוח אישי למנהלים ועובדים והקימה את ״אקדמיית כלמוביל״ על מנת לתת מענה ממוקד ללמידה והדרכה בכל התפקידים.

לבנת ידעה לזהות את הצרכים ולהתאים פתרונות פרקטיים לכל תפקיד ודרך.

מדובר במקצוענית אמיתית והיה עונג גדול לעבוד איתה.

פז קרן ינאי מנהלת משאבי אנוש

ליבנת העבירה אצלנו סדנה מעשית ומעמיקה בנושא שיחות קשות לצוות ההנהלה. הסדנה הייתה משמעותית ויעילה עבור המנהלים.

בתהליך ישבנו מראש לאבחון ראשון ולהתאים את הסדנה לאתגרים ולמנהלים שלנו.

כמנהלת משאבי אנוש, היה מדהים לנהל איתה את תהליך המחשבה על הסדנה.

היא הצליחה ליצור מרחב פתוח ובטוח לשיח, להעניק כלים פרקטיים לצוות ולהעביר את התוכן בצורה ברורה, רגישה ומעוררת מחשבה.

המנהלים יצאו מהסדנה עם תחושת ביטחון גדולה יותר בניהול שיחות מאתגרות ועם הבנה טובה יותר של תקשורת בונה ואמפתית.

אני ממליצה בחום על ליבנת לכל ארגון שרוצה לקדם תקשורת בריאה ומקצועית.

בואו נדבר

⁦ 050-876-5443⁩